Arbeidslivet stiller stadig større krav til omstilling, tempo, samarbeid, selvledelse og evnen til å håndtere kompleksitet.
Samtidig er det fortsatt mennesker som skal gjøre jobben.
Mennesker med nervesystemer, relasjoner, ulike behov, ulik kapasitet og forskjellige måter å reagere på press.
Våre seminarer og workshops handler om det som skjer i skjæringspunktet mellom mennesket og arbeidslivet.
Ikke med mål om å fjerne alle krav eller gjøre arbeid friksjonsfritt. Men for å skape større forståelse, bedre selvledelse og mer bærekraftige måter å arbeide sammen på.
Hvordan påvirker lederens egne reaksjoner arbeidsmiljøet?
Et seminar om indre stabilitet, triggere, makt, ansvar, mottakelighet og evnen til å stå i krevende situasjoner uten å bli enten passiv eller reaktiv.
Passer særlig for ledere og ledergrupper.
Stress handler ikke bare om hvor mye vi gjør.
Det handler også om hvor lenge vi står i belastning uten tilstrekkelig restitusjon, opplevelse av kontroll, støtte eller mening.
Seminaret gir innsikt i hvordan stress utvikler seg, hvorfor mennesker reagerer ulikt og hva både den enkelte og arbeidsplassen kan gjøre før belastningen blir for stor.
Frihet i arbeidslivet krever mer enn fleksibilitet.
Det krever evnen til å prioritere, sette grenser, regulere egen kapasitet, ta ansvar og skille mellom det som haster og det som faktisk er viktig.
Dette er et seminar om selvledelse uten at individet gjøres ansvarlig for strukturelle problemer.
De fleste kommuniserer godt når alt går fint.
Det er når vi føler oss misforstått, presset, kritisert eller truet at mønstrene våre blir tydelige.
Seminaret ser på hva som skjer med kommunikasjonen under press, og hvordan større bevissthet kan redusere unødvendige konflikter og misforståelser.
Mennesker trenger handlingsrom for å oppleve eierskap og mestring.
Samtidig trenger virksomheter retning, forventninger og ansvarlighet.
Hvordan skaper vi arbeidsplasser hvor ansatte får frihet uten at ledelsen abdiserer , og tydelighet uten detaljstyring?
Vanlig varighet: 2–3 timer.
Passer når dere ønsker faglig påfyll, refleksjon og et felles språk rundt et tema.
Seminarene kan inneholde foredrag, refleksjonsøvelser, dialog og korte praktiske øvelser.
Passer når dere ønsker å gå mer i dybden og koble temaet tydeligere til egen arbeidsplass.
Her er det større rom for refleksjon, diskusjon og arbeid med konkrete problemstillinger.
For grupper som ønsker et mer grundig utviklingsarbeid.
Innholdet tilpasses virksomheten og kan kombineres med lederutvikling, arbeidsmiljøarbeid eller interne prosesser.
Ingen arbeidsplasser er like.
Et seminar for en ledergruppe med stort beslutningsansvar bør ikke nødvendigvis se likt ut som et seminar for en organisasjon som står i omstilling eller et team som over tid har vært utsatt for høyt arbeidspress.
Derfor kan innhold og vinkling tilpasses:
målgruppe
størrelse på gruppen
bransje
aktuelle utfordringer
ønsket varighet
om dere ønsker foredrag, refleksjon eller mer aktiv workshop
Du kan stille høye krav og samtidig ta mennesker på alvor.
Det går an å ha tydelig ledelse og samtidig gi autonomi.
Dere kan være opptatt av resultater uten å redusere mennesker til produktivitet.
Det er dette rommet jeg ønsker å utforske sammen med virksomheter.
Ønsker dere et seminar eller en workshop?
Ta kontakt for en uforpliktende samtale om behov, tema og format.
Marthe Næsse arbeider i skjæringspunktet mellom mennesker, arbeidsliv og utvikling.
Med masterbakgrunn innen samfunnsgeografi og byplanlegging, erfaring fra offentlig arbeidsliv og flere år med egen virksomhet, har jeg både et systemperspektiv og en sterk interesse for hva som faktisk skjer med mennesker innenfor systemene vi bygger.
I kurs og workshops arbeider jeg blant annet med stress, selvledelse, kommunikasjon, autonomi, arbeidsmiljø og menneskelig kapasitet.
Jeg liker å gjøre komplekse temaer forståelige og relevante for mennesker i en vanlig arbeidshverdag. Målet er ikke at deltakerne skal gå hjem med enda en liste over ting de burde gjøre bedre.
Målet er at de skal se noe tydeligere enn de gjorde da de kom, og sitte igjen med perspektiver som faktisk kan brukes.
Jeg tror på arbeidsplasser hvor det er mulig å kombinere høye ambisjoner med menneskelig bærekraft, tydelig ansvar med autonomi og gode resultater med respekt for menneskene som skal skape dem.